<optgroup id="eqddb"></optgroup>
  • <span id="eqddb"><blockquote id="eqddb"></blockquote></span>
    <optgroup id="eqddb"><em id="eqddb"><del id="eqddb"></del></em></optgroup>
    <span id="eqddb"></span>
    <legend id="eqddb"><li id="eqddb"></li></legend>

    1. <span id="eqddb"></span><optgroup id="eqddb"></optgroup>
    2. <span id="eqddb"><blockquote id="eqddb"></blockquote></span>

        楊鴻琰:關于威達公司勤儉辦企業有關問題的思考與對策

        來源:本站發布時間:2012-09-03點擊次數:

        為了進一步加強黨風廉潔建設,根據年初黨風廉潔建設工作部署,按照川煤集團紀委要求,7 月公司紀委在全公司范圍內集中開展以“弘揚艱苦奮斗優良作風,營造風清氣正良好氛圍”為主題的第七個黨風廉潔建設宣傳教育月活動。通過前一階段的認真學習討論,本人就勤儉辦企業有關問題進行了思考,具有以下心得體會:

        一、勤儉辦企業中存在的突出問題

        國有企業必須大力倡導“勤儉辦企業”的理念,這是義務,更是社會責任。當前,隨著威達公司的改革力度加大,發展勢頭強勁,階段性成果顯著,但就在勤儉辦企業來說,還存在著一些問題。

        1.思想認識和觀念上存在誤區。在企業步入跨越式發展時期,一些黨員干部在思想認識和觀念上卻存在諸多誤區,認為“提倡艱苦奮斗、勤儉節約,與大環境不相協調,不合時宜”;“企業發展了,講點排場是必要的”等等。一些單位領導人員和部門負責人淡忘了艱苦奮斗、勤儉節約的優良作風,享樂主義和拜金主義有所滋長,講排場、比闊氣和揮霍浪費等現象依然存在。甚至少數領導人員禁不住權力和金錢的考驗,墮落變質,走上了違法違紀的道路。

        2.職務消費行為上存在失控。雖然對領導人員職務消費建立了相應的規章制度,對開支的標準、范圍等進行了一定的限制,但是存在的問題和漏洞仍然不少。主要表現為:一是控制不嚴,隨意性大。管理制度執行不嚴,開支缺乏標準和有效約束,執行尺度不一,透明度不高,特別是業務招待費、差旅費等項支出居高不下,呈上升趨勢。二是少數人鉆制度和管理上的漏洞,公私不分,巧立名目,虛報消費款額,非法侵占公款。三是奢侈浪費,大手大腳,講排場、圖享受,能節省的不節省,不該花的錢都花了,大大增加了生產經營成本。

        3.企業科學管理上存在滯后。企業又好又快發展應有計劃、有預算,追求規模和效益相統一、能力與生產相匹配、要素與施工相協調、文化與環境相融合。但在實際工作中,難以做到各業務工作環環緊扣、各施工流程有效銜接,資源優勢得到有效釋放和完全利用。比如設備材料的采購、耗用、庫存不能夠做到科學合理配置和管理;資金和人才管理存在浪費、閑置或流失;企業財務預算不科學、執行不嚴肅,會議過多過濫;企業后勤管理缺乏有效控制,非生產性支出過多,存在著辦公費用和水、電嚴重浪費等現象。

        4.工程項目管理上存在漏洞。工程項目建設是企業效益的源頭。當前,在項目管理中存在著許多漏洞。一是資金管理不夠規范,收支不實,成本管理控制不到位;二是管理環節過多,業務招待費普遍偏高,影響了項目資金周轉;三是物資管理工作不到位,招標程序不嚴格,購進物資質次價高;四是對備用件、耗材等材料預期價格評估不足,造成成本大量增加;五是對新工藝、新設備的充分利用開發不夠,造成項目隱性效益流失;六是物資材料使用消耗控制不嚴,施工現場丟失、浪費現象比較嚴重,設備機械閑置和周轉材料重復利用度不高;七是少數項目追求高標準、高檔次,臨建投資較大,造成項目成本加大;八是對項目“四管”等關鍵崗位人員存在失察,存在因職務行為不規范,導致項目效益流失。

        二、勤儉辦企業中存在問題的解決對策和建議

        “歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”。勤儉辦企業不是手段和方法,而是一種精神和文化,是企業實現又好又快發展的必然要求,更是促進企業黨風廉潔建設的永恒主題。      

        1.必須充分認識勤儉辦企業的精神實質和現實意義。勤儉節約、艱苦奮斗是中華民族的傳統美德,也是我們黨的優良傳統和優良作風。胡錦濤總書記曾要求各級領導干部,要大力發揚艱苦奮斗精神,牢固樹立過緊日子的觀念,勤儉辦一切事業,求真務實、真抓實干。這為我們正確認識堅持勤儉節約與樹立新的消費觀、杜絕浪費的關系等問題提供了根本指針,應當成為經濟社會生活的一個基本價值觀念和行為準則。艱苦奮斗、勤儉節約,并不是要人們去過苦行僧式的生活,也不是要否定合理的物質利益,而是要大力發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神。對于一個企業,艱苦奮斗、勤儉節約也具有同樣的現實意義,企業發展必須艱苦奮斗,自覺地厲行節約、勤儉辦事,并將這種精神貫徹在各項工作中,精打細算,嚴格把關,真正把有限的資金和資源用在刀刃上。鋪張浪費、奢侈腐化,只會使企業日見消蝕,一步步走向衰敗。

        2.必須切實解決領導人員作風建設中存在的突出問題。要大力加強領導人員作風建設,強化黨性修養,弘揚和樹立良好風氣。要采取多種形式和途徑,積極開展有針對性地學習教育活動,切實解決領導人員思想建設和作風建設中存在的突出問題。要教育引導廣大黨員干部,特別是各級領導人員在思想上牢記黨的宗旨,堅決抵制各種不良思想和風氣的侵蝕。要牢記“兩個務必”,把艱苦奮斗、勤儉節約作為一種崇高的責任來擔當,作為一種紀律來遵守,作為一種良好習慣來培養,爭做艱苦奮斗、勤儉節約風尚的傳播者、示范者和實踐者。各級領導人員要在堅持和發揚艱苦奮斗、勤儉節約作風上率先垂范,帶頭廉潔自律、廉潔從業。解決企業領導人員作風建設存在的問題,必須建立健全督察通報、考評考核、責任追究等工作機制,將其作為考核班子和領導人員的重要依據,切實解決好業績考核硬、作風考核軟的現象。

        使全體管理人員把看不順的人看順;把看不起的人看起;把不想做的事做好;把想不通的事想通;把快罵出的話收回;把咽不下氣的咽下;把想放縱的心收??;把說到的事做到; 把攬下來的活扛住;把做錯的事主動承擔后果。

        3.必須以制度建設為根本強化企業各項管理工作。制度建設是促進企業管理工作的根本,沒有必要的制度保證,企業管理工作將是無源之水、無本之木,也必將因為管理松動而導致鋪張浪費和經濟效益的流失,勤儉辦企業將難以實現。企業必須根據形勢發展,及時修改完善有關制度,形成制度配套體系,實現內控和互控。要以加強責任成本管理和財務管理工作為重點,嚴格預算制度的嚴肅性,加大對資金使用情況的監控,實行“收支兩條線”,嚴肅查處各種違反財經紀律的行為;要整合企業資源,加快資金流動,盤活周轉材料,有針對性地培育企業專項施工能力;要充分認識到職工是企業的根本,通過多種形式激發職工的凝聚力和創造力,避免人才浪費、閑置或流失;要夯實業務基礎工作,不斷提高企業技術攻關和創新能力,使企業由粗放管理模式逐漸向科學精細化管理模式轉變。

        4.必須進一步規范企業領導人員職務消費行為。勤儉辦企業,必須要加強對領導人員履行職務時相關消費行為的規范監督與管理。以此規范企業領導人員的行為,促進領導人員依法依規辦事和廉潔自律,保護企業領導人員,使他們少犯或不犯錯誤。規范企業領導人員職務消費,必須遵循因公必需、量力而行、勤儉節約和公開透明的原則。一是把職務消費納入建立現代企業制度的范疇,結合企業的實際,進行大膽的改革和實踐,將領導人員職務消費納入規范化、制度化軌道,置于嚴格有效的監督和管理下進行陽光操作;二是把規范職務消費與實行廠務公開和黨政會簽等制度結合起來,堅持把職務消費納入公開內容,對企業領導人員職務消費的情況,定期公布,接受職工監督,把職務消費納入任期經濟責任審計和離任審計的內容,審核、檢查職務消費項目的開支情況等;三是實行多部門、全方位的監督控制,企業監事會、職代會和內部財務、審計、紀檢監察等部門,要加強對職務消費情況的監督和檢查,發現問題,及時督促整改和糾正。對假借職務消費,搞鋪張浪費、以權謀私、侵吞國有資產的行為,要進行嚴肅查處。

        5.必須強化對企業管理關鍵環節和重要崗位的監督。要切實加強對企業各級領導人員遵守黨的紀律、貫徹落實科學發展觀、執行民主集中制和廉潔從業等方面的監督。要以物資設備采購、職工(勞務)隊伍管理使用、選人用人、工程項目等關鍵環節為重點,健全內控機制、完善工作流程、加強過程控制,避免企業利益損失和出現腐敗現象;要以管人、管錢、管物、驗工計價和項目負責人等關鍵崗位人員為重點,通過權力的科學配置和有效制衡,進一步加大審計和監督力度,杜絕以權謀私和違法違紀事件的發生。各級紀檢監察組織要全面履行職責,充分發揮組織協調作用,圍繞企業各項制度落實、領導人員廉潔從業,特別是節日期間廉潔有關規定和職務消費等情況進行監督檢查。各業務部門特別是審計、財務、工程、物資、人力資源等部門,要充分整合監督資源,強化監督職能,不斷加大縱向監督的力度。要明確監督重點,抓住關鍵問題,進一步加大責任追究力度,對領導不力,不抓不管,導致不正之風和奢侈浪費現象長期存在的要追究主要領導責任。

        6.必須采取有力措施杜絕企業鋪張浪費現象。在強化企業各項管理工作的同時,必須結合企業實際情況,在生產經營和日常工作各個環節,采取有力措施杜絕鋪張浪費。一是要大力精簡會議和文件,可開可不開的會議一律不開,可發可不發的文件一律不發,確需召開的會議要一律從簡,壓縮會議規模,減少會議開支(能在總部開的, 不設在外地開;能開視頻會的就開視頻會);二是要控制各種評比、檢查、達標和紀念活動,嚴格履行報批程序,控制活動規模;三是要規范公務接待,簡化接待程序,嚴格執行接待標準,禁止用公款大吃大喝;四是要認真執行差旅費管理的有關規定,減少差旅費開支;五是要嚴格控制公車購置,認真執行公務用車配備、使用的管理規定,嚴格審批程序和控制標準,加強編制管理,禁止公車私用;六是要嚴禁用公款組織高消費娛樂活動。(公司紀監辦:楊鴻琰)

         

        (此文章獲得公司弘揚艱苦奮斗優良傳統、營造風清氣正良好氛圍”征文活動二等獎)

         

        亚洲色av性色在线观无码,国产精品久久久久久久9999,性无码免费一区二区三区在线,日本又黄又湿又高潮不卡网站