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        1. 肖天任在川煤集團2012年工作會上的講話

          來源:本站發布時間:2012-01-27點擊次數:

           

          2011年,川煤集團最大的亮點是“有進有退”?!斑M”:在把握市場、經營管理上有進步,達竹、廣能區域內資源整合成效明顯,有規模、有力度、有效益。安全管理上有進步,2011年安全百萬噸死亡率降到了1.22,創下了川煤集團成立以來最好安全水平;技術創新上有進步,獲得了兩項四川省政府科技進步“一等獎”,技術中心獲得了國家級企業技術中心的批準?!巴恕保褐鲃油顺霾痪邆涓偁巸瀯莸乃喈a業行業,這是對企業發展負責,對員工負責的表現。

          2012年,影響我國經濟增長的三駕馬車均遇到一定困難,出口放緩,投資降速,消費不力。但是,四川省要保持12%的經濟增速,對能源需求仍將保持一定增長,這是我們面臨的好的外部發展環境。2012年,要穩定煤炭主業生產,產量要有所增長,確保完成1400萬噸產量。整個生產過程保持穩定,合理科學組織好生產,要加強雙基工作,抓好煤炭生產周期,優化生產組織,實現效益最大化;要加大增收力度,特別抓好物資供應和煤炭貿易工作。全年要實現120億元的銷售收入,要靠不斷開發物資供應市場,加大區域內煤炭資源整合力度。各單位都要緊緊圍繞提高效益,消滅虧損源,尋求新的經濟增長點,確保全年目標的完成;三是重點工程要保質保量,在建礦井、新建礦井在確保質量的前提下,盡可能加快推進度,要科學決策,避免歷史遺留問題的產生,要隨時發現問題,隨時解決問題,及時調整和改進工作部署;四是進一步推進川煤集團資產重組,為公司整體上市做好積極準備。五是抓好黨建和干部作風建設工作。

          各級領導干部要繼續保持艱苦奮斗的作風,堅決克服講排場、講闊氣的陳規陋習,自覺做到勤儉辦企業,從自己做起,從一點一滴做起,引導川煤員工樹立勤儉節約的風氣。

           

           

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