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        1. 威達公司科技進步考核辦法

          來源:本站發布時間:2012-04-28點擊次數:

              為了落實科技工作責任制,促進各單位科技工作的深入、持久開展,切實推動公司科技進步工作并取得成效,特制定威達公司科技進步考核辦法。
              一、考核范圍
              威達公司各生產單位。
              二、考核組織
              成立威達公司科技進步考核領導小組。
              組長:王才雙;
              副組長:文德才  鄔宗文;
              成員:張永 王俊宏 龔先華 林志洪 楊義剛 何平均  茍軍   黃謹 陳海林 楊剛 劉建偉
              考核領導小組辦公室設在公司生產技術部,由茍軍同志負責日常工作。
              三、考核與獎懲
              ㈠考核周期:以年度為單位進行考核。
              ㈡考核程序:各被考核單位于次年一月按照標準進行自查,并將自查結果在一月底報公司生產技術部,由考核辦公室組織在一季度內對各單位進行考核評分,并形成考核報告報考核領導小組審查同意后,由公司發文通報考核結果,以作為對各單位領導班子進行獎懲的依據。
              ㈢主要考核內容與評分標準
              從組織機構與制度建設、技術進步及創新計劃與實施、技術進步及創新成效三個方面,采用百分制全面考核單位科技工作,具體考核評分標準詳見威達公司科技工作考核評分表。
              ㈣結果分類
              單位考核評價得分低于70分的為不合格,得分70-80分的為合格,得分在80-90分的為良好,得分大于90(含90)分的為優秀。
              四、獎懲
              ㈠考核結果與被考核單位班子成員年薪掛鉤。單位考核評價為優秀的,不扣二級單位領導班子年薪;單位考核評價為良好的,扣二級單位領導班子年薪綜合考核分1分; 單位考核評價為合格的,扣二級單位領導班子年薪綜合考核分2分; 單位考核評價為不合格的,扣二級單位領導班子年薪綜合考核分3分。
              ㈡根據考核情況給予考核領導小組成員適當獎勵。
              五、本辦法從發文之日起執行,解釋權屬威達公司。

          序號 考核內容 標準分 考核項目 項目分 考核辦法 考核內容 實得分 備注
          組織機構與制度建設 20 技術進步及創新機構、人員落實 2 1.檢查機構、人員及責任制落實情況;
          2.檢查群眾性科技活動開展情況。
          1.各單位應設立專(兼)職科技管理部門,并配備專(兼)職科技管理人員,做到科技工作有人抓、有人管,并落實有關機構和人員的責、權、利。    
          1 2.建立職工科技活動管理體制、廣泛發動職工參與技術創新、小改小革。    
          建立技術進步及創新激勵機制 1 檢查企業技術進步及創新激勵機制、科技管理制度、科技立項文件、科技成果報告。 1.制定科技管理人員管理制度、績效考核管理制度并認真執行。

             
          1 2.建立有效調動科技人員積極性和創造性的激勵機制并認真落實。
             
          2 3.完成的自立項目要有成果報告、驗收評審人員簽字記錄,并及時獎勵,對獲得專利、論文獎勵的要及時獎勵。    
          落實科技經費 3 檢查企業年度科技經費保障情況。 1.年度科技經費按銷售收入的1%掌握使用。

             
          1 2.有科技經費保障制度,做到“資金、項目”落實。
             
          2 3.年度技術進步及創新經費列入企業當年資金預算計劃。    
          從事技術進步及創新研發人員的數量、協會活動開展情況 1 1.檢查科技活動人員占從業人員的比例;
          2.檢查在職工程技術人員的培訓情況及年度科技人員凈增量。
          1.科技活動人員占從業人員的比例≧3%。

             
          2 2.積極配合公司組織的在職工程技術人員培訓工作,做到應培必培,納入企業年度培訓工作計劃并認真實施。
             
          2 3.科技人員積極性高、研究開發隊伍穩定,考核年度科技人員凈增加量。    
          2 4.定期開展工程技術協會活動,解決生產、安全技術問題。    
          技術進步及創新計劃與實施 35 技術進步及創新計劃與實施 2 1.檢查技術進步及創新規劃; 2.檢查技術開發的年度計劃;
          3.檢查年度計劃項目實施率、完成率
          1.制定有技術進步及創新中長期發展規劃。    
          2 2.制定有切實可行的年度科技工作計劃。
             
          3 3.年度有項目列入市級以上科技進步及創新計劃。    
          11 4.列入威達公司及以上計劃的項目的實施率達100%,成功率達85%,自有計劃的實施率達90%以上。    
          4 5.列入川煤集團推廣計劃的完成率達80%。    
          技術改造情況 2 檢查技術改造項目規劃、年度計劃、項目實施情況。 1.制定技術改造規劃和年度計劃,項目資本金及時足額到位。    
          4 2.按時完成技改項目。
             
          2 3.技術改造項目的實際投資≦計劃投資。
             
          2 4.竣工的技術改造項目技術經濟指標達到設計要求。
             
          現代信息技術應用 1 檢查技術進步及創新信息系統建設及現代信息技術使用情況。 1.建立健全技術進步及創新信息系統,實現信息化。
             
          1 2.信息收集、傳遞、處理及時。
             
          1 3.采用先進手段,實現辦公網絡化、信息自動化。
             
          技術創新成效 45 成果數量和質量 18 檢查成果證書、專利證書。 ?。ú浚┘壋晒坏龋?0分/項),二等(6分/項),三等及川煤成果一等(4分/項),川煤成果二、三等威達成果一等、市級成果一等(3分/項),威達及市級成果二、三等2分/項,專利受理(3分/項),專利授權(5分/項)發明專利加倍得分,?。ú浚┘壙锇l表論文及全國性學術會議交流論文(2分/項),川煤科技信息發表文章(1.5分/項)。  













          生產效率 10 煤炭、洗選檢查工效。 原煤、洗煤工效每提高1%得1分。

           
          安全

          5 煤炭主業檢查百萬噸死亡率,非煤檢查工業死亡 完成計劃得2分,完成奮斗目標得5分,超指標不得分。  
          單產、單進
          10 檢查綜合單產、單進。
          綜合單產、單進比上年度每增加2%,得1分。
           
          科技貢獻率(創效) 2 檢查項目、成果驗收報告 創效達100萬元以上計2分。  

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