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        1. 威達電子報

          安全管理要重實效輕形式

          來源:本站發布時間:2013-12-25點擊次數:

          春秋時期,楚國有位珠寶商到鄭國賣珠寶,把珠寶盒雕刻的非常美觀,還熏了各種香味。有位鄭國人看見裝珠寶的盒子精致而美觀,問明價錢后就買了下來,打開盒子把里面的珠寶退還珠寶商,揣著盒子就走了。

          讀罷“買櫝還珠”的故事,掩卷沉思,發人深省。筆者認為,故事的本質實際上反映了兩個問題。一是買珠者圖有虛表,只看形式不重內容,被包裝精美的外表所迷惑,而忽視了真正有價值的珠寶;二是珠寶商熱衷于形式,顛倒了主次,喜歡做表面文章,以至用表面的“裝飾”,掩蓋了問題的實質,從而形成了賣者熱衷形式,買者喜歡表象的默契。仔細思量,反觀過去,安全管理中的重形式輕實效問題,是否于這個故事的情況有相似之處呢?

          毋庸諱言,確有少數管理人員自覺不自覺的扮演了買珠者角色,某些基層單位則塑造了珠寶商形象。他們的共同點就是對安全這個“珠寶”不重視,熱衷于搞形式,做表面文章,習慣于所謂的“亮點”、“形象”、“面子”。在日常安全管理中,有的管理人員就象那位買寶者,眼睛只盯著表面華麗的“櫝”上,卻忘了抓價值連城的安全之“珠”,重形式輕實效,“嘴功好,做功差”、“會上熱,會下冷”、“表面嚴,實際松”,只重形式,花樣不少,看似聲勢很大,決心不小,就是嚴不到現場,“下井轉一轉,問題看不見”,對“三慣”現象視而不見,反“三違”流于形式,專抓那些雞毛算皮的事,使違章指揮,違章作業現象屢禁不止,導致安全管理陷入被動。

          “上有所好,下必所焉”,由于少數管理人員比較看重形式,喜愛外表“裝飾”,因此有少數基層班隊則投其所好,就像珠寶商一樣把主要精力放在搞“花架子”,作虛功上,每當遇到各種檢查,不惜停工搞突擊,涂脂抹粉,卻不注重內在質量,表面的“精美“使“隱形殺手”躲藏了起來,問題的要害是有仍有少數管人員常常被這種假象所迷惑,甚至以有“亮點”大加贊許,在一定程度上又助推了安全管理中的形式主義。安全管理是實打實,硬碰硬的工作,來不得半點虛假,不僅需要嚴細實的作風,而且需要管理者有一雙“火眼金睛”,善于發現問題,識別真偽,揭露假象,真抓實干。

          安全管理中切實形成“先嚴自己,嚴在實處,上下同嚴,求真務實”的嚴管之風,堅決破除“重形式輕實效”的管理陋習,確保安全嚴管落地生根。莫學“買櫝還珠”!          (劉修銀)

                         

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