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        1. 威達電子報

          川煤集團領導在公司調研時強調: 解放思想 總體規劃 破迷解難 走出困境

          來源:本站發布時間:2013-12-09點擊次數:

          1126日,川煤集團副總經理劉萬波,紀委書記、工會工作委員會主任張萬松,總經濟師王昌潤,副總工程師魏正均率由規劃發展、企管、財務、辦公室等部門相關人員組成的調研組,到公司開展2013年度工作調研。公司班子成員陪同調研。



          當天上午,在公司召開的工作匯報會上,劉萬波聽取了公司代總經理鄔宗文就威達公司2013年度主要工作及2014年工作思路的情況匯報。公司董事長、黨委書記王才雙就威達公司亟待解決的管理層級劃分、管理人員缺乏、投資環境等問題進行了匯報。公司黨委副書記張永就公司黨的建設工作進行了匯報。


          劉萬波對威達公司2013年的工作給予了充分肯定。他指出,2013年,威達公司在改革破冰、經濟增量、科技進步等方面有了進步。威達到了非常關鍵的時刻,面對難題要相信自己,大膽解放思想,上下齊心破迷局、解難題,走出困境。

          針對2014年工作,劉萬波要求威達公司一是要積極推進企業改革改制。班子要形成合力,用一個聲音、一個政策來推進改革改制工作,做好職工思想引導工作、基礎摸底工作、保障工作和穩定工作。二要溝片分開,黃荊溝和敘永片區要建立分而治之的目標責任體系,片區自主經營、自我約束、自我發展。所有項目在實施過程中,要進行科學論證,實行新廠新機制。三是全面推行預算管理,強化安全管理。四要狠抓科技創新,加強質量標準化建設,大力發展機械化,提高煤炭質量。敘永煤礦要加快技改步伐,發揮機械化功效。五是大力實施減人提效機制,精簡機構、人員,壓縮管理費用。六要做好雙增雙節,修舊利廢工作,提高設備利用率,降低輔助成本。七要抓好組織保障,帶好職工隊伍,抓好基層班組建設和職工培訓,要走出去觀摩、學習、引進。八是職工收入要形成合理的分配機制,充實采掘一線人員。九是建好、用好大病基金,制定好相關制度和長效機制。最后,要堅持以煤為主,多元產業并舉的戰略,在發展主業的基礎上做大做強,要加強上下互動,群策群力,把威達的工作做得更好。

          張萬松說,威達公司遇到的困難很多,各級干部付出的心血很多,今年成效顯著。下一步,一要徹底轉變思想觀念,進一步抓好基礎,做好總體規劃,設立科學合理的指標,并努力完成。二要關心職工生活疾苦。加快制定幫扶基金辦法,加大困難幫扶和慰問力度,改善礦區環境。三要抓好干部廉潔教育,加強作風建設,促進礦區和諧穩定。

          王昌潤要求威達公司要做好總體規劃,認真研究煤炭行業形勢,開發成本、收益等;要做好頂層設計,從全局的角度,科學合理地做好統籌規劃;要創新管理,建立完善的管理制度,實行一礦一策,通過創新讓各單位活起來,提升造血功能,為改革改制服務。

          當天下午,調研組先后深入敘永煤礦、威鑫煤業和西華煤礦開展工作調研。(王光梅)

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